Interimschef
Vi på Q2 Management Development har alla varit aktiv i ledningsgrupper, styrelser
och andra executiva nivåer, oftast med internationell verksamhet och organisationer
på fler antal platser runt om i världen.
Det finns en lång erfarenhet, bredd branschkunskap och en gedigen kompetens för att
kunna stödja andra organisationer inom följande management- och verksamhetsområden:
- Nuläges analys - Var är vi idag?
- Produkt analys - Vad är våra Key Selling Points?
- Kund analys - Vilka kunder har affärspotential?
- Kanal analys - Hur når vi våra kunder?
- Konkurrens analys - Hur skapar vi konkurrensfördelar?
- Affärsrisk analys
- Strategisk affärssimulering
- Strategi för tillväxt, kundfokus och kundvärde
- Fokus på nyförsäljning eller befintliga kunder
- Försäljningsbudget och marknadsplaner
- Uppföljning och visualisering av försäljningsresultat
- Försäljningsorganisation, agentnätverk eller distributörer
- Försäljningskalkyl
- Produkt- eller tjänsteklassificering
- Marknadsaktiviteter
- Kundserviceaktiviteter
- Exportsatsning i Europa, Asien eller USA
- Marknadsanalys - Hur fungerar den tänkta marknaden?
- Konkurrensanalys - Hur ser konkurrenssituationen ut?
- Exportstrategi och implementeringsplan
- Etablering av egen säljorganisation
- Samarbetskontrakt med agenter och distributörer
- Affärskontakt med nya kunder
- Processkartläggning - Hur är nuläget?
- Granskning av förbättringsområden
- Implementering av processförbättringar
- Validering och uppföljning av processprestanda
- Process metoder som Lean, 6-Sigma, Kanban, Kaizen
- Processtyrning och -säkring
- Visualisering av processresultat
- Behovsplanerad bemanning och resursanvändning
- Produktkalkyl
- Strategi för innovation och utveckling
- Process för produkt- och tjänsteutveckling
- Modell för effektiv produktframtagning
- Produktutveckling intern eller tillsammans med kund
- Investeringsunderlag och riskanalys
- Leverantörssäkring och -utveckling
- Projektkalkyl
- Patent och trademark frågor
- Arbete med vision, mål & strategi
- Arbete med kultur & värdegrunder
- Aktiv ledarskap
- Arbete med delegation av ansvar och befogenheter
- Fungerande struktur för forum och möten
- Verksamhetsplanering
- Verksamhetsstyrning (KPI's)
- Strukturella verksamhetsförbättring tex turnaround av fabrik
- Grupp- och teamutveckling
- Handledning, coaching och mentorskap
- Konkurrent analys - Hur arbetar våra konkurrenter?
- Kund analys - Hur arbetar våra kunder?
- Bransch analys - Trender som är viktiga?
- Nuläges analys - Var är vi idag?
- Målbilds analys - Hur ser vår målbild ut?
- Strategi analys vid förvärv eller försäljning
- Finansiell simulering
- Simulering av rationaliseringar & synergieffekter
- Risk analys
- Framtagning av beslutsunderlag
- Förberedelse & genomförandet av Due Diligence
- Utvärdering av Due Diligence
Extra Resurs
Som interimschef kan vi vara en extra resurs i ledningsgruppen eller organisationen
samt vara mentor och bollplank för verksamhetens chefer.
Vi finns tillgänglig på plats hos er och stödjer verksamheten hands-on
inom affärs- och verksamhetsutveckling.
Inhyrd Expertis
Tidsbegränsat operativt arbete hos er som interimschef inom ledning, försäljning & marknad,
produktion, supply chain eller kvalitetssäkring.